STRATEJİK AMAÇ VE HEDEFLER
Stratejik Amaç ve Hedefler (2020-2025)
Diş Hekimliği Fakültesinin kalite politikası Nuh Naci Yazgan Üniversitesinin politika ve vizyon-misyonu ile uyumlu olarak; Fakültenin vizyon, misyon ve temel değerleriyle uyumlu, tüm birimlerinin etkin, verimli çalışmasını sağlayacak, eğitim, sağlık hizmeti ve araştırmada uluslararası rekabet gücünün artmasına katkı sağlayacak, her biriminde katılımcı yönetimin benimsendiği, iç ve dış paydaşların görüşleri ile uyumlu, toplumsal ağız ve diş sağlığı ihtiyaçlarını gözeten, çevreye duyarlı, evrensel ve etik değerlere önem veren bir kalite anlayışını tüm birimlere yerleştirmek ve sürekli geliştirmektir. 2025 yılına kadar Üniversite kalite politikası doğrultusunda Fakülte kalite politikasına yön verecek belirlenen stratejik amaç ve hedefler (11 amaç, 45 Hedef) aşağıda sunulmuştur:
STRATEJİK AMAÇ 1. Kaliteli eğitim-öğretim hizmeti verilmesi ve sürekli iyileştirme yapılması.
Stratejik Hedef 1.1. TYYÇ’de öngörülen yeterlilikler ve iç ve dış paydaşların görüşleri kapsamında, lisans programlarının güncellenmesi.
Stratejik Hedef 1.2. Lisans öğrencilerine TYYÇ ve Program Yeterliliklerine uygun niteliklerin kazandırılması ve geri bildiriminin alınması.
Stratejik Hedef 1.3. Öğrenci odaklı eğitim yaklaşımının geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 1.4. Öğretim kadrosunun niteliğinin ve niceliğinin artırılması.
Stratejik Hedef 1.5. Akreditasyon için hazırlıklara başlanması ve sürecin geliştirilmesi.
STRATEJİK AMAÇ 2. Lisans düzeyde bilimsel araştırma faaliyetlerinin nitelik ve nicelik olarak geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 2.1. İç ve dış paydaşların katılımıyla lisans programının belirlenmesi.
Stratejik Hedef 2.2. Lisans düzeyinde araştırma olanaklarının geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 2.3. Lisans düzeyinde gerçekleştirilecek öğrenci çalışmalarının proje ve yayına dönüştürülmesi.
Stratejik Hedef 2.4. Projeler için fon desteğinin geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 2.5. Araştırma merkezinin olanak ve kapasitesini arttırarak, bu merkezin etkin bir şekilde çalışmasının sağlanması.
Stratejik Hedef 2.6. Laboratuvar çalışmalarının geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 2.7. Kütüphane olanaklarının geliştirilmesi.
STRATEJİK AMAÇ 3. Toplumsal hizmet faaliyetlerinin geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 3.1. Dış paydaşların eğitim-öğretim, sağlık hizmeti sunumu ve araştırma faaliyetlerine katılımının ve desteklerinin sağlanması.
Stratejik Hedef 3.2. Ağız ve Diş Sağlığı Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi aracılığı ile toplumsal ihtiyaçlara yönelik kurslar açılması.
Stratejik Hedef 3.3. Sosyal sorumluluk (eğitim, sağlık, çevre, engelliler, toplumsal cinsiyet, çocuklar, dezavantajlı gruplar için) çalışmalarının yürütülmesi.
STRATEJİK AMAÇ 4. Kurumsal kültür, kimlik ve aidiyetin geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 4.1. Fakültenin misyon, vizyon ve temel değerlerinin tüm personel tarafından benimsenmesine yönelik etkinlikler düzenlenmesi.
Stratejik Hedef 4.2. Fakültenin misyon, vizyon ve temel değerlerinin tüm öğrencileri tarafından benimsenmesine yönelik etkinlikler düzenlenmesi.
Stratejik Hedef 4.3. Fakültenin tüm personel ve öğrencilerinin kurumsal kültür, kimlik ve aidiyet konusundaki talep ve önerilerinin düzenli olarak değerlendirilmesi.
Stratejik Hedef 4.4. Kurumsal kimlik, kültür ve aidiyetin geliştirilmesinde tüm birimler ile halkla ilişkiler birimi arasındaki ilişkilerin güçlendirilmesi.
Stratejik Hedef 4.5. Üniversite içi farklı programlar arası sosyal etkinliklerin geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 4.6. Fakülte web sayfasının içerik ve görsel olarak güncel tutulması, sosyal medya hesaplarının etkisinin geliştirilmesi.
STRATEJİK AMAÇ 5. Teknolojik altyapı ve hizmet sisteminin geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 5.1. Fakültenin ve Merkezin teknik altyapısının geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 5.2. Bilgi sistemlerinin tüm akademik ve idari birimlerce etkin olarak kullanılması.
Stratejik Hedef 5.3. Akademik ve idari personeli kapsayacak biçimde, bütüncül bilgi sisteminin geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 5.4. Anahtar performans göstergelerinde kullanılacak verilere tek ara yüzden ulaşılmasının sağlanması.
Stratejik Hedef 5.5. Tüm personel ve öğrencilerin bilgi güvenliği ve kişisel verilerinin mahremiyeti ilkelerine uygun hareket edilmesi için çalışmalar yapılması.
STRATEJİK AMAÇ 6. Hizmet ve süreçlerle ilgili geri bildirim mekanizmalarının geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 6.1. Öğrencilerle memnuniyet araştırmalarının gerçekleştirilmesi.
Stratejik Hedef 6.2. Mezunlarla iletişim kurulması, mezun ve mezun aileleriyle memnuniyet araştırmalarının gerçekleştirilmesi.
Stratejik Hedef 6.3. Öğrenci şikayet biriminin kurulması.
Stratejik Hedef 6.4. Dış paydaşlarla memnuniyet araştırmalarının gerçekleştirilmesi.
Stratejik Hedef 6.5. Akademik ve idari personelle memnuniyet araştırmalarının gerçekleştirilmesi.
STRATEJİK AMAÇ 7. Çevreye duyarlı, etik değerlere bağlı Üniversite anlayışının geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 7.1. "Çevreye Duyarlı Fakülte" anlayışının geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 7.2. Etik değerlere bağlılık anlayışının geliştirilmesi.
STRATEJİK AMAÇ 8. İdari süreçlerin iyileştirilmesi.
Stratejik Hedef 8.1. Dokümanların standartlaştırılması ve iyileştirilmesi.
Stratejik Hedef 8.2. Kalite yönetimi konusunda hizmet içi eğitimlerin gerçekleştirilmesi.
STRATEJİK AMAÇ 9. Kampüste yaşam olanaklarının geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 9.1. Öğrencilerin sosyal, kültürel, sportif faaliyetlerinin desteklenmesi ve geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 9.2. Kampüs içi sağlık hizmetlerinin iyileştirilmesi.
STRATEJİK AMAÇ 10. Mali istikrar ve rekabet gücünün korunması.
Stratejik Hedef 10.1. Fakülte/Merkez gelirlerinin istikrarlı biçimde artırılması.
Stratejik Hedef 10.2. Fakülte dışı fon kaynaklarından elde edilen gelirin artırılması.
STRATEJİK AMAÇ 11. Nitelikli personel istihdamının sağlanması ve personel performansının geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 11.1. Personel alım kriterlerinin geliştirilmesi.
Stratejik Hedef 11.2. Akademik ve idari personelin mesleki ve bireysel gelişimlerine yönelik faaliyetlerin gerçekleştirilmesi.
Stratejik Hedef 11.3. Personel performansının objektif ölçütler kullanılarak ödüllendirilmesi.
Stratejik Hedef 11.4. İş yeri güvenliği önlemlerine uyulması ve personelin bilgilendirilmesi.